Générer du business avec
l'intrapreneuriat
Développez & lancez de nouveaux projets à impact business et pilotez la commercialisation de leur 1ere version en seulement 6 mois.
Générer du new business avec des projets concrets
> Sourcer des idées à fort potentiel business.
> Accélérer vos idées pour en faire des projets alignés avec vos enjeux stratégiques
> Tester rapidement les solutions à impact business réel
Aligner innovation et stratégie d’entreprise
> Projets ancrés dans la vision de votre groupe
> Profitent du momentum interne
> Créent de la valeur pour l’enterprise
> De participer à l’émergence des futurs business de demain de vôtre entreprise.
Former les collaborateurs pour l'avenir
> Un levier d’engagement puissant pour vos talents
> Un moyen de développer une culture d’innovation et de création d’opportunité
> Une opportunité pour vos équipes de faire émerger les futurs relais de croissance de votre entreprise
Focus
Comment bien concevoir son programme d'intrapreneuriat et éviter les erreurs classiques.
Programme Cadré
Un début, une fin, et un seul et même programme vécu par toutes les équipes en parallèle.
Process Continu
Un portefeuille de projets à différents niveaux de maturité, suivant un même process d’accélération, ou potentiellement des tracks différents.
- Sourcing événementialisé
- Programme "en entonnoir"
- Gouvernance: Jury de sélection
- Sourcing en continu
- Un ou plusieurs process d'accompagnement
- Gouvernance périodique avec comité inno et sponsors
Votre groupe a ses propres atouts, défis, structure…; il faut créer le dispositif qui maximise les chances de succès.
Notre rôle: vous recommander les meilleures « briques », tirées de 8 ans d’ expérimentations sur +50 programmes.
1. Design du programme
> Compréhension de votre contexte
> Conception sur-mesure
> Engagement des sponsors
2. Communication & Sélection
> Communication sur le programme
> Gestion de l'appel à projets
> Sélection des projets
3. Accélération des Projets
> Coaching personnalisé
> Exploration terrain pour valider le "Product Market Fit"
> Conception de la solution et du business case
> Prototypage et tests
> Go-to-market & 1ers clients
4. Atterrissage & Mesure du ROI
> Atterrissage des projets selon dispositifs définis : intégration dans une BU, stand-alone, spin-off, etc.
> Mesure du ROI : selon les metrics définis pendant la phase de design
Les bonnes idées peuvent venir de partout.
Un programme d’innovation permet avant tout de les identifier pour accomplir un objectif commun.
Types de Sources
-
Collaborateurs
Profitez du point de vue terrain ! -
Directeurs
Détectez des projets stratégiques -
R&D
Confrontez des technologies prometteuses au marché -
Fournisseurs
Identifiez les meilleures innovations dans votre chaine de valeur
Types de projets
-
New Business
Créer de nouveaux produits/services ou cibler un nouveau marché -
Solutions internes
Développer des outils pour optimiser vos process métier -
Implémentation IA
Identifier les cas d'usages-clés et déployer la bonne solution -
Stratégie & Prospective
Explorer de nouveaux territoires stratégiques
L'innovation interne ça marche jamais
Valbenne, by TotalEnergies
Marketplace d'intrants pour mettre en relation agriculteurs et biométhaniseurs à l'échelle locale.
ROI du projet
- Outil stratégique dans le cadre d'une acquisition M&A
- Levée de fonds = 1 million €
- 50+ agriculteurs acquis lors de la prospection
CenosIA, by Egis
La plateforme de suivi des nuisances environnementales des chantiers et des activités industrielles.
ROI du projet
- Nouvelle offre rentable en moins d'1 an
- Impact direct sur l'environnement des chantiers
- Gain d'appel d'offre par la différenciation
GrannyCharly, by Aéma Groupe
La plateforme digitale qui met en relation seniors isolés en perte d'autonomie avec étudiants.
ROI du projet
- 12+ articles de presse / interventions TV/radio
- 5 partenaires institutionnels
- + 40 000 heures de prestations sur 2024
ALIX™, by Idemia
Solution basée sur l'IA pour identifier les bagages perdus, en partenariat avec Air France
ROI du projet
- Contrat majeur signé avec AirFrance.
- 45 arches de tri baggage équipées
- +95% de bagages retrouvés
Ownily, by Crédit Mutuel Arkea
La plateforme SaaS de gestion financière et administrative des biens immobiliers en SCI ou LMNP.
ROI du projet
- Chiffre d'affaire après 1 an = 150+K €
- UX travaillé et lancement du produit au public
AMI[for]All, by Stellantis
Adaptation de la Citroën Ami comme dispositifi de mobilité pour les personnes à mobilité réduite.
ROI du projet
- Sortie en trombe dans la presse
- Inclusion & Diversité du projet
Ils en parlent mieux que nous...
Nous aimons leur approche d’entrepreneurs et leur capacité à entrer dans l’opérationnel, et de se concentrer sur la valeur créée.
Notre Innovathon est devenu un outil important pour concevoir et accélérer des offres innovantes (nouveaux produits sur marchés stratégiques ou adjacents) chez IDEMIA, et dont chaque nouvelle édition est attendue avec beaucoup d’enthousiasme par les salariés !
5 projets /cohorte
Plusieurs nouvelles offres à succès, ex: ALIX
Nous sommes très heureux de ce partenariat !
10 projets accélérés, ex: CenosIA
3 runs de 3 mois
La symbiose avec les équipes STFU a été clef pour construire le programme, l'exécuter et accompagner chaque Bootcamper individuellement dans son sujet !"
4 mois d'exploration, prototypage et tests marché
10 pays représentés
Ce que le programme nous a permis d’atteindre :
- Une dynamique d’innovation concrète et visible dans l’entreprise
- Des collaborateurs embarqués, responsabilisés et montés en compétences
- Des projets porteurs transformés en vrais leviers de business
Ce qu'on a adoré chez STFU : sans aucun doute leur approche terrain ultra pragmatique et opérationnelle !
3 projets en prototypage et tests marché
Chaque programme d'innovation est unique.
Construisons le vôtre.
TotalEnergies Marketing & Services
Egis – The Lab
Notre Podcast sur l'innovation
« La Galère » fait revenir les meilleurs entrepreneurs sur leurs premières années d’errance avant la gloire et les levées de fonds.
+100 startups dont Swile, Qonto, Stilla Technologies…
Entre Tech et Design, R&D et business, Marketing et Communication…
Les projets multifacettes nécessitent souvent 2 coachs complémentaires
CASE STUDY
Programme i-PhD | Bpifrance
Accélération early-stage de 40 chercheurs pendant 12 mois pour lancer leur startup Deeptech.
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