TotalEnergies Marketing & Services

L'Innovation Bootcamp : programme d'innovation à dimension internationale, 11 projets étalés sur 4 mois

« Pour la 7ème saison de notre programme Innovation Bootcamp au sein de la branche Commerciale (Marketing & Services) de TotalEnergies, nous avons décidé d’être accompagnés par Start The F Up (STFU). Cet accompagnement et le soutien apportés de STFU pendant notre Bootcamp ont été clef pour l’exploration, l’accélération et la préparation du pitch des sujets. Chaque sujet a ensuite été présenté en physique et en remote lors du Jury Final, composé de membres du Comité de Direction de la branche Marketing & Services (CMDS) de la Digital Factory et des sponsors. La symbiose avec les équipes STFU a été clef pour construire le programme, l’exécuter et accompagner chaque Bootcamper individuellement dans son sujet ! »

— Caroline Jamin Head of Business Acceleration – Direction Innovation TotalEnergies (Marketing & Services)

Contexte

Au sein de la direction innovation de TotalEnergies MS, Caroline Jamin a lancé la 7e saison de son programme d’innovation annuel : « Innovation Bootcamp ».

L’équipe Business Aceleration, de la Direction Innovation, a fait appel à Start The F*** Up pour accompagner les 11 porteurs de projet.

L’Innovation Bootcamp est un programme récurrent destiné à développer de nouveaux business et à développer des compétences métiers (techniques, environnementales, sociétales, méthodes d’innovation…) auprès des bootcampers.

L’enjeu pour STFU est double : animer un programme en télé-travail, et assurer la montée en compétences des salariés.

Actions

co-construction du programme

exploration terrain

formation aux méthodes d’innovation

exploration

conception

prototypage

go-to-market

coaching hebdomadaire

préparation et entrainement au pitch

Objectif

Chaque Bootcamper devait explorer son idée, passer de l’idée au concept, puis du concept en projet, de façon durable et scalable au sein de la branche Marketing & Services.

4 piliers :

technique

client

business model

durabilité

Ils avaient chacun quelques mois pour valider le projet et se préparer à un pitch devant le CDMS (Co-Direction Marketing & Services).

Livrables

exploration terrain et marché

conception produit + prototype

business model

pitch deck

pitch de 5min

dossier de synthèse

formation des employés

La construction du programme

La 7e saison du programme de l’Innovation Bootcamp incorporait plusieurs enjeux :

Enjeu 1 : Explorer et développer des idées en concept, et des concepts en projets – créateur de valeur : Business, Sociétale, Environnementale et Durable – avec un fil rouge environnemental fort (réduction de l’emprunte carbone scope 1,2 et 3) en vue d’un atterrissage scalable et duplicable dans les Business Lines.

Enjeu 2 : Développer les compétences (hard skills & soft skills) des collaborateurs de la branche Marketing & Services participant au programme. La formation faisant partie-intégrante du programme.

Enjeu 3 : Construire un réel esprit de promotion entre chaque porteur de projet (Bootcamper) !

Enjeu 4 : Structurer un programme en distanciel, de par sa dimension internationale et durant la pandémie Covid-19.

Pour obtenir le case study complet 👇

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