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Roche France

Lancer un programme d'intrapreneuriat de 6 mois dans la santé

Nos équipes lauréates ont été plongées dans la dure réalité de l’intrapreneuriat en santé ! L’objectif du programme était de valider une preuve du concept auprès COMEX.

Le coaching « startup » et l’accès à l’écosystème santé de Start the F Up et leurs partenaires leur ont permis d’avancer à la vitesse maximale.

Grâce à cela, elles ont eu des résultats concrets et solides.”


Tania Griglio – Responsable programme intrapreneurial Roche Pharma France

Contexte

Accompagner le premier programme d’intrapreneuriat de la branche France de Roche, un grand laboratoire pharmaceutique.


En partenariat avec Lowpital, avec notre verticale santé Adrénaline.

Actions

Conception des étapes : Exploration, Formation, Kickoff, Accélération / Sourcing conférenciers et lieux pour évènements



Formation interviews experts et écosystème / Co-réalisation interviews patients et médecins / Interventions d’intrapreneurs et d’experts santé



Workshop commando : idéation, conception et prototypage / Workshop de coaching sur-mesure toutes les 2 semaines : stratégie, conception produit, prototypage rapide / Calls hebdomadaires

Objectif

En vue d’un passage devant le COMEX à M+6 :

Rendre bullet-proof 2 projets sélectionnés avec des preuves de concept testées au contact du terrain.

Faire monter en compétences les équipes.

Livrables

– Construire un programme sur-mesure

– Phase d’exploration pour tuer les premières idées au contact des utilisateurs : patients et professionnels de santé

– En 2 jours full-time lancer la stratégie, le MVP et la roadmap de chaque équipe

– 1ers Prototypes construits et testés sous 1 mois pour pivot rapide

– 2 itérations sur stratégie et produit sur les 4 mois

– Expérience et business model de chaque projet formalisé

– Entrainement au Pitch

L’INTRAPRENEURIAT, UNE PREMIÈRE DANS CE GRAND GROUPE PHARMA !

  • Challenge : Travailler autrement, pour apporter plus de solutions à plus de patients, plus rapidement.
  • Grand groupe : Difficultés à concrétiser une idée de manière structurée, incitant à externaliser la prestation alors que ce n’est pas nécessaire. 
  • Vraiment faire de l’innovation dans ce domaine : c’est passer au-delà de la technique et entrer dans la compréhension du besoin
  • Tryptique : Patient <> Médecin <> Écosystème de santé <> Votre innovation

Pour la Direction Innovation, ce premier programme test était avant tout un moyen de convaincre le groupe que ces nouveaux modèles d’innovation interne fonctionnent, si on y met les bons moyens.

Il y avait donc un double objectif :

  1.  Acculturation de l’ensemble de la société, par des actions concrètes pour pousser encore plus loin la culture entrepreneuriale de l’entreprise.
  2. Résultats, après 6 mois à mi-temps pour présenter une preuve de concept validée par les cibles identifiées

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