Stratégie
d'innovation
MISSION 1: LA BOUSSOLE
Concevoir son dispositif d'innovation
Non, toute les entreprises n’ont pas besoin d’un « lab inno » ou d’un « programme d’intra ».
Et d’ailleurs, comment ça se structure ? à quoi ça sert ? pour quels objectifs ?
Il y a autant de réponses que d’entreprises… notre job est de vous aider à trouver la vôtre !
- CORPORATE INNOVATION MAPPING PAR STFU
Tour d’horizons de différentes structurations et dispositifs d’innovation corporate en fonction des objectifs à atteindre.
- DIAGNOSTIC & PERSONNALISATION
Analyse de vos objectifs, de vos ressources et atouts, et des contraintes de la structure
- CONCEPTION DU DISPOSITIF & MISE EN PLACe
Choix du type de dispositif, description détaillée du process et des acteurs à mobiliser, plan d’action opérationnel, et amorçage avec des premiers projets.
MISSION 2: LE SOURCIER
Stimuler l'innovation au sein des métiers
Travaillez main dans la main avec vos business units pour innover à partir des offres existantes.
C’est par les remontées terrain que vous pourrez identifier de nouveaux gisements d’innovation !
- CUSTOMER JOURNEY MAPPING
Partir d’une offre existante, cartographier son process et le parcours client, pour y identifier les « pains » ou les points de ruptures, et prioriser ceux à améliorer.
- VOICE OF SALES
Selon vos experts terrain, quelles sont les nouvelles opportunités d’innovation autour des offres existantes.
- VOICE OF CUSTOMERS
Oui… c’est la base ! Mais quand avez-vous parlé à vos clients pour la dernière fois, en dehors d’un process commercial ?
MISSION 3: LE MÉTHODIQUE
Affiner un Process d'Innovation
Les projets innovants sont tous différents: maturité, hypothèses clés, business model, mode de réintégration dans une BU…
Mettez en place un process de sélection et d’accélération cadré pour mieux les accompagner sur toute la chaine.
- MODES DE SOURCING & De SELECTION
D’où viennent les projets, quels sont les critères d’évaluation et les acteurs à consulter.
- PHASES DE L'ACCÉLÉRATION
Découpage de l’accélération par phases, et définition des méthodes à utiliser à chaque phase pour accompagner les projets.
- TYPES D'ATTERRISSAGE
Quel est l’issue du projet ? Réintégrer une business unit, faire une spinoff ? Comment anticiper ces questions pour bien négocier son atterrissage.
- CHALLENGE : Diagnostic des actions innovations & mapping des ressources internes
- INSPIRE: Corporate innovation Mapping by STFU
- LISTEN: Interviews des acteurs clés (sponsors, relais innovation, porteurs de projets, métiers, ...)
- PLAN: Conception de la strat et du process
- TEST: Présentation aux acteurs clés
- BUILD: Mise en place du process sur un projet test
Pourquoi prendre un Sparring Partner STFU ?
Un benchmark vivant
Nous travaillons avec +40 grands groupes dans lesquels nous avons pu observer et expérimenter différentes méthodes et dispositifs.
De la stratégie aux mains dans le cambouis
Nous avons commencé par lancer des projets.
Pourquoi c'est important ? Pour éviter les stratégies stratosphériques et les plans d'action inactionables.
The man with a plan
Pas facile de prioriser les sujets quand on a la tête dans le guidon. Notre rôle ? Structurer l'approche, le détail de la méthode, et prendre du recul sur vos problématiques.
L’échec dans les programmes d’intrapreneuriat
Conférence donnée lors du salon sur l’Innovation Techinnov. David Baruchel y donne son analyse des programmes d’intrapreneuriat : les 5 plus grosses erreurs à ne
Startup Studio mapping
Startup Studios Mapping Start The F*** Up vous présente les plus belles usines à startups françaises Edition 2020. Une modification ou un startup studio à
Recevez dans votre boite mail les meilleurs conseils pour construire une stratégie d’innovation et développer vos projets innovants.
À chaque projet le sparring partner qui « matche »
Design, Prototypage & Pitch
#brands #product #biotech
Tech, Hardware & Data
#health #industry #deeptech
Digital & Sales B2B
#insurance #banking #finance
Marketing, User Research & Events
#foodtech #communities #impact
Marketplaces, Lead Gen & Fundraising
#sharing-economy #automotive #saas
Entrepreneur in residence @ Start The F*** Up
Retail, Sport & Sales
#bien-être #cosmetics #sports
Tout ce qui est or ne brille pas. Tous ceux qui errent ne sont pas perdus.
- 5 semaines de formation 100% en ligne
- 15 heures de coaching individuel
- 11h de contenus vidéos et 12 templates réutilisables
- 1 coach entrepreneur adapté à ton projet
- Une exploration de ton marché et de tes utilisateurs
- Construis la V1 de ton MVP avec des outils no-code
- Une stratégie d’acquisition et des RDV clients
- Un accès au Slack STFU Community
Prêt à prendre la Foudre ?
Explorer son marché
Analyse ta stratégie et définis ta roadmap d’exploration
Construis ton questionnaire d’interview non-biaisé
Interview 10 utilisateurs et identifie une opportunité
3h de e-learning
3 livrables
1/2 jr de coaching
Trouver sa différence
⚡️ Benchmark tes 30 meilleurs concurrents & inspirations
⚡️ Storyboard 5 solutions différentes
⚡️ Valide la plus différenciante avec 3 experts du domaine
2h de e-learning
2 livrables
2h de coaching
Construire son MVP
Trouve les 3 fonctionnalités minimales de ton MVP
Met en ligne un site web qui claque
Construis ton MVP toi-même en prenant en main le no-code
3h de e-learning
3 livrables
1/2 jr de coaching
Lancer son beta-test
Définis ton plan de test quali & quanti
Trouve 50 early adopters et mène 3 tests qualitatifs
Analyse et intègre leurs retours
1h de e-learning
1 livrable
1h30 jr de coaching
Convaincre ses clients
Construis ta stratégie inbound & outbound
Automatise ta lead gen pour décrocher des RDV clients
Mène les RDV avec la bonne structure pour convaincre
2h de e-learning
3 livrables
1/2 jr de coaching
Flash est une formation 100% en ligne, au moins pendant le temps du confinement.
La formation est divisée en 5 modules dispensés sur 5 semaines par un coach adapté à votre projet. Chaque module est composé de supports vidéo, de coaching sur-mesure et de livrables à ré-utiliser.
Oui, ce format est un peu hybride 😉 Après les centaines de projets que nous avons accompagné, nous sommes convaincus qu’accélérer un projet au niveau de qualité STFU passe forcément par un coaching sur-mesure au contact d’entrepreneurs.
Néanmoins, pour diffuser au plus grand nombre il faut fournir cet accompagnement sur toute la chaine de valeur à un prix abordable, d’où le recours à des exercices préparatoires et à des formations en e-learning.
Tous les projets sont différents, mais ont des notions communes qui s’adaptent au cas par cas.
Au début de chaque projet nous personnalisons avec vous le détail du programme pour que chaque semaine vous soit utile.
Les profils des participants sont variés : des futurs entrepreneurs sur le point de se lancer, des entrepreneurs qui veulent approfondir leurs connaissances sur leur temps libre, ou des salariés en reconversion professionnelle.
Des collaborateur de grands groupes intéressés par l’innovation.
Des curieux de l’innovation qui souhaitent démystifier comment les startups se lancent et apprendre plein d’outils et de méthodes modernes pour accélerer tous leurs projets.
Uniquement les dossiers pour lesquels nous pensons que ce format d’accélération aura le maximum de valeur ajoutée.
Nous avons d’autres types d’accompagnements plus en profondeur pour des entrepreneurs actifs ou expérimentés avec des besoins précis, qu’ils soient tech ou business, dans le cadre de notre agence no-code et de nos coachings personnalisés traditionnels.
N’hésitez pas à préciser vos besoins ou vos craintes dans votre dossier de candidature.
Tout à fait ! C’est encore mieux 🙂
Comme vous le verrez dans la première session, la sacro-sainte « idée » est quelque chose de néfaste dans les premieres semaines d’un projet innovant, qu’il faut savoir mettre de côté avec humilité rapidement pour aller écouter ses utilisateurs sans biais.
Si vous n’avez pas d’idées nous définirons ensemble un domaine d’exploration adapté à votre contexte, vos envies, vos passions, … Les idées viendront après !
L’innovation n’est pas dans la théorie, elle est sur le terrain.
Pour apprendre, il faut nécessairement sortir de chez soi.
Mais vous verrez, on fera tomber toutes vos barrières : les gens adorent discuter de leurs besoins !
Pas du tout, on ne choisit que des outils simples et “no-code”!
Testés et approuvés sur nos parents 😉
C’est justement notre expertise de vous montrer comment les prendre en main et de construire les bases ensemble.
Il existe toujours une façon minimale de « lancer » son projet pour en prouver l’interêt utilisateur, la viabilité économique et la faisabilité technique avec des résultats et dépasser le stade des idées.
Cette approche vous permettra de convaincre vos futurs investisseurs, vos futurs associés, et surtout vous-même, que vous méritez d’avoir du soutien pour continuer l’aventure.
Entre un entrepreneur qui a 500 emails de précommandes sans avoir codé la moindre ligne et un entrepreneur avec une app fouillée mais sans utilisateurs, sur lequel investirez-vous ?
C’est l’ensemble de ces méthodes allant du no-code au « fake it until you make it » que nous désignons par « MVP ».
Nous définirons évidemment ensemble la bonne stratégie et le bon prototype pour votre projet.
Attention, la force numéro 1 d’un entrepreneur est sa capacité a avoir une vision holistique de son projet: le succès de votre « produit » est directement relié à votre compréhension du besoin et des accès au marché.
Ceci étant dit, les questions du dossier de candidature nous permettrons d’évaluer si ce format d’accélération est le plus pertinent pour vous.
Si ce n’est pas le cas, et si nous le jugeons opportun, nous vous recontacterons pour discuter d’un d’accompagnement sur-mesure, dans le cadre de nos offres traditionnelles d’accompagnement d’entrepreneurs : notre agence no-code et nos coachings personnalisés.
Enfin, si votre projet est amené à évoluer durant la formation et nécessite un plus ample accompagnement (développement, produit, vente…), il n’y a aucun souci.
Nous sommes passés nous-même par des accélérateurs et avons construit Start the F Up en partie en réponse.
En effet, à cause justement de leur business model gratuit, rares sont les accélérateurs qui disposent en référents de coachs entrepreneurs et techs à la fois experimentés, structurés, opérationnels, à la pointe des outils modernes, bons en coaching, et disponibles sur des sessions de plus de 2h pour vraiment vous accélérer en profondeur individuellement et vous challenger dans la durée à tous les moments clefs de votre projet, de la stratégie à la tech.
Si vous vouliez devenir développeur, vous investiriez du temps, de l’argent et de l’effort pour faire la meilleure formation possible, non ?
L’entrepreneuriat, c’est pareil.
En fait, vu que 90% des aventures entrepreneuriales échouent, c’est presque pire !
Nos coachs sont non seulement des entrepreneurs aguerris, mais des coachs méthodiques qui accompagnent de l’intérieur plus de 50 nouveaux projets innovants par an, toutes industries confondues.
Vous pouvez demander à tous nos clients startups ou grands groupes : ils plébiscitent notre accompagnement comparé à tout ce qu’ils ont pu recevoir.
… mais tu es quand même vaguement intrigué ?
–> Réserve un call avec nous et on t’expliquera tout en français et sans jeux de mots étranges.
Ils ont déjà flashé
Extraits choisis
Éclairé par les meilleurs entrepreneurs
Notre podcast « La Galère » fait revenir les meilleurs entrepreneurs sur leurs premières années d’errance avant la gloire et les levées de fonds.
Mathieu Stefani, Luko, Ysé, Lunii, Yubo, Lunchr, PeopleDoc, Wistiki, Asphalte, Comet, Delicorner…
Ce sont aussi leurs enseignements que l’on vous partagera.
Toolbox for Innovators
La F***ing Toolbox de STFU !
On a testé des dizaines d’outils pour innover rapidement, puis on les a triés, sélectionnés et décortiqués pour vous