Episodes de la Galère
C’est en lisant la biographie de Richard Branson que William a su qu’il voulait entreprendre. Fondateur d'Asphalte, il nous raconte les débuts de sa marque.
Mode
Découvrez nos missions dans cette industrie, notre analyse des innovations du secteur et les plus grandes tendances de 2023.
« Digitalization & Responsibility «
Le marché de la mode a perdu 30% de sa valeur entre 2007 et 2020. Si ce chiffre peut alarmer, il prouve en réalité qu’une mutation du secteur est en cours :
Nous assistons à la croissance de nouveaux business modèles impulsés par des démarches de productions plus responsables et soutenus par un ensemble de nouvelles opportunités digitales.
Dans ce secteur, l’avantage concurrentiel appartiendra aux marques capables d’être à la fois créatives et responsables.
À travers cette analyse de tendances nous espérons vous donner les clés pour optimiser et pérenniser votre croissance, vos innovations et capturer les tendances de demain.
Les nouveaux acteurs révèlent à cet égard de nouveaux modèles et opportunités de croissance. S’intéressant de près aux évolutions de la mode et après une étude approfondie sur le sujet, Start The F*** Up vous présente les principaux enjeux de ce secteur.
Découvrez les principaux défis de ce secteur, avec notre analyse des cinq tendances majeures et des startups les plus caractéristiques. 🚀
Web3, NFT, Metaverse, gaming. Si c’est 4 mots ne vous disent rien, pour les marques de mode, c’est le nouvel eldorado : défilé online, lancement de nouvelles collections digitales, gain de coût en terme de matières premières… Les opportunités sont nombreuses et certaines marques l’ont déjà compris.
Digitalisation et Virtualisation de la mode. Qu’est-ce que ça change ? Le Metaverse est à lui seul un nouveau canal de distribution et offre aux marques une certaine émancipation.
Ce nouveau panorama digital permet aux créateurs d’affirmer leur propre style et de devenir distributeur de leurs collections. Ainsi, le métaverse et le gaming crées de nouveaux business models dans lesquels les créateurs disposent, en ligne, de la visibilité nécessaire pour se lancer.
Étant encore aux prémices du Web3, chez STFU nous prenons énormément de recul sur ces nouvelles méthodes. Il était pour nous nécessaire de vous parler de ce que l’on constate, pour autant nous ne souhaitons pas encore impulser ce types d’initiatives à corps perdu.
Un projet qui mérite d’avancer avec la bonne approche ?
« Fast Fashion », « Ultra Fast Fashion »… Impossible de fermer les yeux sur les conditions de travail, de fabrications et de choix de matières première, toujours plus polluantes dans le secteur de la mode. Notamment en Chine ou au Bangladesh; en témoigne la levée de fonds de Shein, valorisant l’entreprise Chinoise d’ultra fast fashion à plus de 100 milliards. Pour contrer cette consommation déraisonnée, les consommateurs souhaitent consommer moins mais mieux, savoir d’où viennent les matériaux et si les droits du travail sont respectés.
Pour contrer ces pratiques, de plus en plus de marques tendent vers une production plus responsable en s’éloignant des pratiques de la fast fashion. Que ce soit à travers un sourcing des matières premières de meilleure qualité ou une relocalisation de la production dans des usines qui revalorise la place de l’humain et de l’artisan. Aujourd’hui le « made in France » est de plus en plus courant et l’enjeu pour ces entreprises sera de réussir à se pérenniser pour reconstruire un secteur où les enjeux sociaux et environnementaux doivent être remis au coeur des préoccupations.
Depuis 2005, VEJA crée des baskets différemment, mixant projets sociaux, justice économique et matières écologiques.
VEJA utilise du coton biologique brésilien et péruvien pour les toiles et les lacets, du caoutchouc d’Amazonie pour les semelles et différentes matières innovantes conçues en bouteilles de plastique et polyester recyclés.
Les réseaux sociaux et la communication bouleversent un champs des possibles. Les marques en DNVB sont de plus en plus nombreuses. Grâce au digital, elles s’ouvrent à un marché mondial. Nous l’avons constaté ces derniers mois, la présence en ligne est clé. Des marques naissantes grandissent grâce à de belles communautés quand d’anciennes installées tardent à prendre le plis.
Face à cette explosion de la concurrence en ligne, les marques doivent miser sur la qualité des produits et une bonne communication.
Les consommateurs n’achètent plus seulement un produit mais une histoire, des valeurs et une mission. À travers une relation authentique, une marque est capable de créer un véritable lien avec sa communauté. Ainsi, en remettant le client au centre de sa communication; le bouche à oreille et le contenu créé par les consommateurs prend une place plus importante que la publicité.
Acteur incontesté du storytelling, cette célèbre marque de sport à su créer une histoire autour de ses produits pour redorer son image après certains scandales des années 90.
Aujourd’hui la marque a réussi à créer un engouement si fort que vous n’achetez pas un produit Nike seulement pour faire du sport, mais aussi car la marque vous inspire.
Dans le secteur de la mode, deux nouveaux business modèles sont en croissance depuis plusieurs années : la seconde main et la location. Si en 2018 seul 16% des acheteurs se tournaient vers la seconde main, ils sont aujourd’hui 29% pour un marché qui pèse plus d’un milliard d’euro. Selon Thredup, le marché de la seconde main devrait même dépasser celui de la fast-fashion à partir de 2027. Dans la même veine, l’upcycling qui est le fait de récupérer des matières voire des vêtements inutilisés, destinés à la destruction, pour en faire d’autres vêtements se développent de plus en plus, c’est notamment le cas de la marque Salut Beauté.
Qu’en est-il du luxe ? Si les grandes maisons ont été les dernières à suivre le pas, Internet a largement aidé à la démocratisation de cette pratique maintenant instauré, aussi, dans le secteur du luxe. Selon CMI Media, 82% des femmes de 18 à 34 ans n’auraient pas acheté un produit de luxe dans un autre cadre que celui de la seconde main.
Vendre avant de fabriquer, à l’antipode de la fast-fashion, la pré-commande bouscule les codes de la mode. Ce nouveau business modèle a rapidement séduit toute une génération de consommateurs adepte du « consommer moins mais mieux ». Dans un premier temps mis en place pour compenser le manque de fonds des petits créateurs, la pré-commande s’inscrit finalement parfaitement dans une démarche de consommation plus green et de lutte contre le gaspillage.
Hormis la pré-commande l’éco-responsabilité, repose sur 3 facteurs :
Un des experts du domaine est Pangaia, ils innovent en continue pour améliorer leurs produits et les rendre plus responsables.
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