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Cette semaine sur la galère on a eu le plaisir d’accueillir Henri pour nous partager la grande histoire D’avizio ! 🚀
Le groupe Avizio, a été créé début 2019 par deux entrepreneurs, Henri et Maxime avec l’ambition d’accompagner les entreprises dans leurs enjeux RH et People.
Tout d’abord, retour sur la genèse d’Avizio et sur le parcours d’Henri 👀
Après un peu de temps passé à Manille, Henri rentre en France et reprend
ses études et en parallèle enchaine les stages.
Très rapidement il décroche un poste et devient alors manager d’une équipe de 12 personnes à 23 ans avant même de terminer l’école et passe 4 ans chez Groupon en réussissant tout de même à terminer et décrocher son diplôme. 👏
Quelques années plus tard, l’aventure Avizio débute donc avec un premier service : une évaluation de compétence appelée « Avizio Assessment », puis cette dernière c’est très vite étendue à un deuxième service celui du recrutement de mid et top manager « Avizio Recrutement » partout en France.
Henri nous a confié qu’il adorait lancer des projets et vous l’entendrez dans ce podcast il ne s’arrête vraiment jamais de créer et lancer de nouvelles idées 💡
Et Avizio est un parfait exemple de cette envie puisqu’en effet Henri et son équipe on déployé plusieurs pôles de services au sein d’Avizio, on retrouve notamment quatre services majeurs dont :
- Avizio recrutement : pour accéder aux meilleurs profils du marché pour les postes de de mid manager à C -level
- Avozio in residence : pour renforcer les équipes avec des consultants spécialisés ( des experts DRH recruteurs et sales op) qui sont en mesure d’accompagner des missions stratégiques
- Avizio mentoring : pour monter en compétences aux cotés de top managers et bénéficier de leurs top expertise pour des problématiques concrètes
- Et enfin Studio Ajour : pour la marque employeur et mettre en avant la proposition de valeur auprès des futurs collaborateurs
Pour Henri c’est plus pertinent et judicieux de faire plusieurs projets en interne plutôt qu’un seul gros projet ⚡️
Aujourd’hui le but d’Avizio est de proposer des profils très qualifiés pour les clients afin de répondre à des problématiques et remplacer des employés à court ou long terme pour des situations de de seniorisation, déploiement, churn, attente de recrutement ou encore de congé maternité par exemple.
Pour proposer ce service , Avizio a donc réussi à constituer et animer au quotidien un réseau de plus de 800 top managers avec un business model qui consiste à déployer rapidement des solutions en créant au sein du groupe des filiales autonomes.
Le conseil d’Henri pour les jeunes entrepreneurs c’est de prendre le temps un jour après l’autre, « quelque que soit la taille de la colline ne pas abandonner » 👏
Sur ces jolies paroles, on ne vous en dit pas plus, retrouvez l’épisode sur la galère dès maintenant 🎧
Au programme :
✅ Construire une team de profils experts
😎 Gérer une clientèle très variée
💻 Créer plusieurs projet au sein de l’entreprise
🚀 Gérer un business model
Bonne écoute ! ❤️
