Programme d’intrapreneuriat autour de l’IA
Programme d'intrapreneuriat autour de l'IA
Contexte
Un acteur international de la logistique contractuelle, souhaitait explorer le potentiel de l’IA (machine learning, computer vision, GenAI) pour améliorer ses opérations et accélérer l’innovation en interne. Face à un contexte où l’IA suscite beaucoup d’attentes mais aussi de la confusion, l’entreprise voulait passer de la phase de curiosité et de “hype” à une approche pragmatique, centrée sur le ROI et l’opérationnel.
Objectif
Structurer une démarche d’intrapreneuriat IA afin de :
– Identifier des cas d’usage concrets issus du terrain et des métiers.
– Acculturer les collaborateurs aux enjeux et possibilités de l’IA.
– Prioriser les idées selon des critères business (temps gagné, ROI, faisabilité technique).
– Préparer des POCs rapides et actionnables pour démontrer la valeur.
– Identifier des cas d’usage concrets issus du terrain et des métiers.
– Acculturer les collaborateurs aux enjeux et possibilités de l’IA.
– Prioriser les idées selon des critères business (temps gagné, ROI, faisabilité technique).
– Préparer des POCs rapides et actionnables pour démontrer la valeur.
Actions
– Lancement du programme intrapreneurial : cadrage méthodologique et design du dispositif.
– Sensibilisation et ateliers “How Might We” avec les collaborateurs pour générer des idées issues des besoins métiers.
– Mise en place d’un fichier Excel de qualification permettant de scorer chaque idée sur plusieurs dimensions (disponibilité des données, stakeholders impliqués, impact attendu, faisabilité, ROI).
– Accompagnement des équipes dans la priorisation et structuration d’une première roadmap de cas d’usage.
– Coaching des intrapreneurs pour préparer les phases de test and learn et les POCs.
– Sensibilisation et ateliers “How Might We” avec les collaborateurs pour générer des idées issues des besoins métiers.
– Mise en place d’un fichier Excel de qualification permettant de scorer chaque idée sur plusieurs dimensions (disponibilité des données, stakeholders impliqués, impact attendu, faisabilité, ROI).
– Accompagnement des équipes dans la priorisation et structuration d’une première roadmap de cas d’usage.
– Coaching des intrapreneurs pour préparer les phases de test and learn et les POCs.
Livrables
– Un fichier Excel de qualification des idées avec critères pondérés.
– Une cartographie des cas d’usage IA identifiés au sein des métiers.
– Une roadmap priorisée des opportunités à expérimenter.
– Un framework méthodologique intrapreneuriat IA, réplicable sur d’autres business units.
– Une cartographie des cas d’usage IA identifiés au sein des métiers.
– Une roadmap priorisée des opportunités à expérimenter.
– Un framework méthodologique intrapreneuriat IA, réplicable sur d’autres business units.