Programmes d'Innovation
Des idées, à la source, par vos collaborateurs
Le potentiel de vos collaborateurs et leurs idées terrain sont des sources intarissables d’innovations
Lancez votre programme d’intrapreneuriat, et regardez les premières pépites se former
Cet accompagnement et le soutien apportés de STFU pendant notre Bootcamp ont été clef pour l'exploration, l'accélération et la préparation du pitch des sujets. Chaque sujet a ensuite été présenté en physique et en remote lors du Jury Final, composé de membres du Comité de Direction du Marketing & Services et les sponsors.
La symbiose avec les équipes STFU a été clef pour construire le programme, l'exécuter et accompagner chaque Bootcamper individuellement dans son sujet !"
L’innovation interne, source de projets iconiques
Pourquoi un programme d’intrapreneuriat ?
A chaque programme suffit son objectif
Sourcer & accélérer
de nouveaux projets venant des métiers
Les meilleures innovations viennent du terrain, des personnes au contact des clients.
Vos collaborateurs sont aux premières loges lorsqu’il s’agit de les comprendre !
Innover
alignés avec la stratégie du groupe
Les innovations qui voient vraiment le jour sont celles qui sont alignés avec la stratégie du groupe.
Profiter du momentum de l’entreprise pour innover dans son sens !
Sensibiliser
les collaborateurs à l'innovation
Vos collaborateurs sont une source de volonté et de motivation pour porter des projets qui leur tiennent à coeur.
Soyez ouvert à ce qu’ils puissent s’exprimer et innover avec vous !
Faites vos jeux…
A chaque programme d’intrapreneuriat sa structure ! Celle-ci se définit selon vos besoins et vos attentes, sans oublier vos ressources bien entendu.
Le véhicule adapté sera de mise si vous voulez que votre programme réussisse. On vous accompagne dans la confection du programme qui vous conviendra le mieux !
le classique
Programme cadré
Pour lancer un grand coup de tonnerre et acculturer l'entreprise aux démarches d'innovation
- Sourcing événementialisé
- Accompagnement en entonnoir
- Gouvernance : jury de sélection
Le long terme
Programme ouvert
Pour les entreprises qui ont déjà expérimenté des process d'innovation et veulent pérenniser la démarche
- Sourcing événementialisé
- Accompagnement en continu
- Gouvernance périodique
L'habitué
En continu
Pour les entreprises qui sont sensibilisées aux démarches d'innovation, et un process bien huilé
- Sourcing en continu
- Accompagnement en continu
- Gouvernance périodique
Alors lequel choisir ?
Cela dépend de plusieurs éléments, que nous vous aidons à éclaicir.
On commencera par vous demander votre objectif ? Les exits que vous visez ?
On continuera par le sourcing des projets et la façon de procéder. La durée du programme. Les ressources.
Bref vous l’aurez compris, il aura des discussions, et beaucoup de questions 😉
Objectifs principaux
Exits visées
Temps dédiés
Scope du programme
Sponsorship
Méthode est mère de succès
Notre méthode a été testée, éprouvée et améliorée.
Les étapes :
Préparation
Motivation
Exploration
Accélération
Atterrissage
Programmes d’innovation à succès
Découvrez notre programme d'innovation avec TotalEnergies
TotalEnergies Marketing & Services
Découvrez Leya, spinoff sortie d'un programme d'innovation
Fintech Leya – Société Générale
Découvrez notre programme d'innovation avec Roche, France
Roche France
A chaque projet son coach
Des coachs avec leurs spécialités pour chaque projet et un accompagnement ultra-complet
Précédemment : Co-fondateur de Brigdes & Hold it!
Design, Prototypage & Pitch
#brands #product #biotech
Précédemment : Co-fondateur de Brigdes & Hold it!
Tech, Hardware & Data
#health #industry #deeptech
Précédemment : Co-fondateur de Zeinberg & Oulala
Digital & Sales B2B
#insurance #banking #finance
Précédemment : Co-fondateur de Ginkgo Drink
Marketing, User Research & SaaS
#software #circularity #impact
Précédemment : Co-fondateur de Prynnt
Marketplaces, Lead Gen & Fundraising
#sharing-economy #automotive #saas
Précédemment : Co-fondateur de Plaiz
B2C communities, Consumers & Mobile Apps
#communities #mobile #luxury&fashion
L’offre Startup as a Service est une offre clef en main pour laquelle, vous nous donnez les clefs nécessaires au lancement de votre startup en interne ; et nous lançons la startup pour vous.
De manière générale, un startup studio est une structure dédiée à la création de startups. Le startup studio est dit corporate quand il est adossé à un grand groupe, lui permettant de financer, sur des thématiques stratégiques pour lui, la création de startups portées par des entrepreneurs externes.
Pour plusieurs raisons :
- ne pas perdre les initiatives d’innovation qui ne peuvent pas être intégrées dans votre roadmap et vos Business Units
- pour lancer des initiatives d’innovation et diversifier les activités de l’entreprise
En nous parlant 😉
En ayant l’engouement nécessaire en interne.
En ayant du budget à y allouer, le montant n’a pas besoin d’être pharaonique, mais il doit y avoir un engagement financier de l’entreprise.
Si vous en êtes à lire ce question, c’est que vous avez une idée derrière la tête 😉
Discutons-en !
Les investissements pour les startups studio varient selon l’ambition de l’entreprise et la vitesse d’exécution désirée.
Il est néanmoins nécessaire d’avoir une enveloppe substancielle pour démarrer et payer les premiers de mois de développement des entreprises.
Parlez-nous et en fonction de votre plan, on vous aidera à structurer l’enveloppe initiale.
Des startups studios ont créé de très belles histoires à succès !
Par exemple :
– Qare (Kamet Ventures)
– Jesuisentrepreneur.fr (La Fabrique, by Credit Agricole)
Il y a certaines choses qu’on ne peut pas espérer d’un startup studio.
Par exemple, la rentabilité ou l’équilibre financier à court terme 🙂
En revanche des lancements ou continuations de projets d’innovations qui seraient simplement laissés à l’abandon est créateur d’énormément de valeur pour l’entreprise.
Les ressources peuvent être variées et à définir dans la stratégie (voir Step 1, de la méthode plus haut).
Mais de manière générale, il faudra pour sûr, des ressources :
- financières
Une enveloppe de départ et anuelle pour financer le lancement et développment des projets.
- humaines
Le studio a besoin de suivi, de cadrage et de soutien en interne de l’entreprise pour exister et perdurer.
Une personne doit tenir ce rôle au sein de votre entreprise !
Notre podcast pour inspirations de lancement d'innovations
Notre podcast « La Galère » fait revenir les meilleurs entrepreneurs sur leurs premières années d’errance avant la gloire et les levées de fonds.
Mathieu Stefani, Luko, Ysé, Lunii, Yubo, Lunchr, PeopleDoc, Wistiki, Asphalte, Comet, Delicorner…
Ce sont aussi leurs enseignements que l’on vous partagera.
Toolbox for Innovators
La F***ing Toolbox de STFU !
On a testé des dizaines d’outils pour innover rapidement, puis on les a triés, sélectionnés et décortiqués pour vous 
