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Bouygues

La direction innovation de Bouygues et 60 collaborateurs se lancent le défi de créer des nouveaux projets en 12 semaines sans forcément avoir d'idée au départ.

« Nous avions un challenge difficile : celui de lancer un programme d’innovation ayant un réel impact sur l’entreprise. Avec STFU, nous avons cadré le démarrage du programme jusqu’au pitch des projets devant le jury de selection. Je retiens d’eux leur pragmatisme et leur qualité de coaching pour maintenir à fond tous les intrapreneurs pendant 12 semaines ! Les projets qui sont sortis s’annoncent très prometteurs ! »

Adrien Broué PhD Innovation Manager – Bouygues

Contexte

Le groupe Bouygues, s’est lancé un défi fou : sourcer, puis accélérer de nouvelles offres, en 12 semaines avec 60 intrapreneurs au départ de l’aventure !

Actions

12 semaines pour innover.

5 piliers :
  • Construction du programme
  • Exploration
  • Suivis et avancement des projets
  • Idéation et Conception
  • Préparation au pitch

  • Objectif


    • Lancer de nouveaux projets innovants
    • L’input : Un programme d’innovation n’a pas besoin d’idées innovantes en amont du lancement pour être un succès.

    Livrables


    • Pitch
    • Template de pitch
    • Questionnaires
    • Canevas d’idéation
    • Anti-Pitch

    Les fiertés du projet :

    20 projets, 20 pitchs, +300 speed datings entre intrapreneurs
    5 projets sélectionnés pour être accélérés pendant 6 mois

    Retour d’expérience en vidéo : la phase d’idéation


    La mission pour Start The F*** Up

    Créer un programme d’innovation sur 12 semaines. Programme à double enjeu : sélectionner les projets ayant le meilleur potentiel de création de valeur pour le groupe et instaurer une cohésion d’équipe parmi ces 60 collaborateurs, issus des différentes filiales du groupe et n’ayant jamais travaillé ensemble

    1. Semaine 0 – Construction du programme
    2. Première phase – Semaine 1 à 6 : Exploration
    3. Deuxième phase – Semaine 7 à 9 : Idéation et Conception
    4. Troisième phase – Semaine 10 à 12 : Préparation au pitch.

    Ce projet avait besoin de l’expertise et de l’expérience d’un entrepreneur ! On ne le dira jamais assez, se faire accompagner par d’anciens entrepreneurs c’est la clé pour une mise en place rapides avec des personnes qui connaissent toutes les difficultés du terrain et y sont passées avant vous !

    Coaching Start The F Up

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